一、產(chǎn)品概述

水利工程建設(shè)數(shù)字化管理平臺是以工程建設(shè)管理為和核心，把水利工程建設(shè)全過程主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、安全、進度、合同等的流程、數(shù)據(jù)通過數(shù)字化模型進行可視化展示和數(shù)據(jù)傳承，為行業(yè)主管單位、項目法人以及各參建單位之間搭建一個統(tǒng)一的工作平臺。該平臺利用了當(dāng)前前沿的數(shù)字技術(shù)，如BIM建模技術(shù)等，通過使用數(shù)字模型，有效集成項目設(shè)計、施工、運維全階段所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，提升信息傳遞效率、降低數(shù)據(jù)利用損失，從而提升工程建設(shè)質(zhì)量、安全水平。

水利工程建設(shè)數(shù)字化管理平臺的建設(shè)響應(yīng)了關(guān)于“水利工程補短板、水利工程強監(jiān)管”的水利改革發(fā)展總思路，有利于水利工程建設(shè)單位加強對水利工程建設(shè)的把控，提升水利工程信息化水平。

二、系統(tǒng)架構(gòu)

圖 系統(tǒng)架構(gòu)

水利工程建設(shè)數(shù)字化管理平臺，遵循SOA架構(gòu)進行總體設(shè)計，以通用性、穩(wěn)定性為主導(dǎo)，進行分層設(shè)計和開發(fā)，橫向以功能類別為導(dǎo)向，縱向以服務(wù)內(nèi)容為導(dǎo)向，逐級設(shè)計，逐步細化各組件的顆粒度。整個系統(tǒng)架構(gòu)從邏輯上分為數(shù)據(jù)采集層、采集傳輸層、數(shù)據(jù)匯集層、數(shù)據(jù)資源層、應(yīng)用支撐層、應(yīng)用層、展示層和用戶層來組織。

三、產(chǎn)品功能

數(shù)字門戶

工程數(shù)字門戶是工程數(shù)據(jù)集成和展示的平臺，平臺依托可視化數(shù)據(jù)模型，如BIM模型，在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)之上摘錄出與工程相關(guān)的關(guān)鍵性指標和信息，通過匯總統(tǒng)計后以圖表、表格的方式對工程質(zhì)量、進度、安全、合同等匯總展示，反映工程總體和局部項目情況。

圖 工程質(zhì)量展示

合同管理

合同是項目的重要的控制文件，也是聯(lián)系項目各方利益的依據(jù)文件，聯(lián)系著建設(shè)投資方、設(shè)計方、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商等多方的利益;每項業(yè)務(wù)的進行都有多方、多個部門、多個崗位的參與。合同管理系統(tǒng)從合同擬定、合同評審、合同簽訂、合同結(jié)算、合同支付、合同變更、工程計量、終止和解決爭議等全過程納入科學(xué)化、規(guī)范化管理，并對合同責(zé)任進行界定，對合同執(zhí)行過程進行分析，對可能發(fā)生的風(fēng)險提前預(yù)警，從而提高合同的管理效率和管理質(zhì)量，全過程跟蹤合同執(zhí)行情況。

進度管理

進度管理首先需要將設(shè)計模型根據(jù)進度展示要求和項目需要劃分為轉(zhuǎn)化為進度模型，采用系統(tǒng)仿真技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、控制論等，結(jié)合工程施工特點，通過采集工程進度管理數(shù)據(jù)，集成在進度管理模型上，實時展示工程進展情況，實現(xiàn)對工程施工的實時控制與優(yōu)化，為施工方案制定與決策提供技術(shù)支撐。主要包括計劃進度管理、實際進度管理、進度模型、進度分析與預(yù)警等。

質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是將數(shù)字化模型融入建設(shè)過程中的質(zhì)量管理流程，包括事前控制、事中控制和事后控制。通過事前管理，制定質(zhì)量計劃、控制原材料質(zhì)量、確定驗收標準。事中質(zhì)量管理主要是項目管理人員通過智能移動端對工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進行信息采集，通過4G網(wǎng)絡(luò)將質(zhì)量信息實時上傳到云平臺中，并將信息與云平臺的數(shù)字模型進行關(guān)聯(lián)，工程質(zhì)量信息的真實性和及時性。事后管理主要包括信息分析和工程質(zhì)量信息的共享，將最終的工程質(zhì)量驗收記錄、工程報告、抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督記錄、工程質(zhì)量事故處理文件、監(jiān)理工作報告等信息進行歸納和分析，分析工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，并提出防治措施。

圖 單元質(zhì)量驗收統(tǒng)計

安全管理

安全管理也可從事前、事中、事后三個過程來考慮：事前進行安全教育培訓(xùn)，提前辨識危險源并置于平臺模型中；在事中管理時，結(jié)合移動網(wǎng)絡(luò)、工程安全監(jiān)測、水情水質(zhì)監(jiān)測等形成危險源辨識管理及隱患排查治理的動態(tài)機制，通過可視化處理形成可辨識的動態(tài)安全全景圖，并根據(jù)發(fā)展動態(tài)將危險源升級為隱患，并結(jié)合具體預(yù)案給與多方位的排查指導(dǎo)和事故救援；在事后管理中，利用定位技術(shù)和移動網(wǎng)絡(luò)，自動定位危險源位置，并根據(jù)模型綁定信息自動推送應(yīng)急處理預(yù)案。

移動應(yīng)用

移動APP主要為滿足用戶的移動辦公需求，系統(tǒng)系統(tǒng)提供主要業(yè)務(wù)的移動填報、建設(shè)信息的便捷查案、業(yè)務(wù)流程的快速審批、項目異常情況的預(yù)警等服務(wù)，幫助用戶提高工作效率。

圖 移動APP

四、平臺特色/功能亮點

工程建設(shè)管理可視化展示：通過BIM等數(shù)字化模型，實現(xiàn)工程建設(shè)各階段的數(shù)據(jù)在模型中的集中展示、關(guān)鍵工序的分解、工程建設(shè)進度的模擬等，以可視化的展現(xiàn)方式，幫助用于了解工程建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題，為用戶下一步的決策提供依據(jù)。

圖 進度模擬

可視智能實時監(jiān)控：平臺可接入新建及相關(guān)已建的視頻監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)對工程建設(shè)現(xiàn)場的視頻監(jiān)控，系統(tǒng)支持分層級的對遠程攝像頭進行操控。同時，平臺結(jié)合AI算法實現(xiàn)對監(jiān)控對象的智能分析，能夠發(fā)現(xiàn)不帶安全帽、危險區(qū)域停留等行為并進行預(yù)警。

實時數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)警：系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對各類監(jiān)測設(shè)備數(shù)據(jù)的接入和分析，如工程安全監(jiān)測設(shè)備、水雨情設(shè)備、塔吊安全監(jiān)測設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備等。通過對監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析，能及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)并進行預(yù)警。

圖 塔吊安全監(jiān)測

多單位協(xié)同便捷高效：系統(tǒng)集成了項目的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、參建單位、監(jiān)督管理單位等用戶，通過不同層級和權(quán)限的劃分，實現(xiàn)各用戶功能和數(shù)據(jù)權(quán)限的相對獨立；通過便捷化的流程管理滿足不同項目不同審批流程的審批需求。

圖 自定義工作流

定制化功能滿足不同用戶需求：如針對水利堤壩的白蟻危害，為其量身打造了堤壩白蟻控制系統(tǒng)，利用白蟻監(jiān)測控制裝置，通過GPS定位、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集等手段實現(xiàn)疫情及時發(fā)現(xiàn)、及時預(yù)警、及時防治。

堤壩白蟻監(jiān)測控制系統(tǒng)工作原理

五、技術(shù)特點

1. BIM+GIS融合技術(shù)：BIM+GIS是在GIS地理信息系統(tǒng)對BIM模型的展示，實現(xiàn)在項目建設(shè)過程中數(shù)據(jù)的全局可視化流暢瀏覽和直觀數(shù)據(jù)的展示。

2.人臉識別技術(shù)：人臉識別技術(shù)根據(jù)每個人臉中蘊涵的身份特征與已知的人臉進行對比，從而識別每個人的身份。通過人臉識別技術(shù)運用在人員進出場和考勤打卡等場景中，有助于實現(xiàn)智能管理，建設(shè)智慧工地。

3.BIM輕量化平臺：將軟件創(chuàng)建的BIM模型可控地轉(zhuǎn)換為自主設(shè)計的結(jié)構(gòu)化、輕量化的加密格式，實現(xiàn)多種BIM信息模型格式的統(tǒng)一，確保平臺BIM信息數(shù)據(jù)的兼容性，消減BIM格式復(fù)雜多樣的信息利用阻礙。

4.施工進度甘特圖在線編輯：支持用戶在線編輯施工計劃橫道圖，同時支持主要進度軟件文檔的導(dǎo)入，實現(xiàn)進度計劃和實際進度的智能管控。

六、典型案例

1、池州市城區(qū)防汛排澇自動化調(diào)度集成系統(tǒng)

圖 項目主界面圖

圖 建設(shè)管理平臺首頁

2、紅河州重點項目管理平臺

圖 項目審核