超市蔬菜噴霧器 【新聞導(dǎo)讀】據(jù)了解，每位顧客在超市挑選蔬菜時關(guān)心的就是新鮮度，新鮮度是鮮銷蔬菜的生命和價值所在，如果蔬果新鮮度控制的不好就會給企業(yè)造成比較大的損失。人們也知道，降溫，灑水以及保鮮膜都是常用的保鮮方法，不過商家還會考慮到成本以及實用性的問題，其中自然是灑水方法成本低，效果也是比較理想，不過它使用起來非常麻煩，所以人們設(shè)計了蔬菜保鮮用噴霧加濕器。

為了提高果蔬的價值，增加農(nóng)民收入，很多果農(nóng)都把水果放在水果冷庫的高溫冷藏間進(jìn)行儲藏，以在較長時間內(nèi)保持水果的新鮮狀態(tài)。在反季節(jié)的時候能賣一個好的價錢，提供收入。但是為了提高儲藏效果，在儲藏過程中應(yīng)注意保持蔬果的水分含量。蔬菜采摘一段時間后就會發(fā)黃發(fā)蔫，這時它的口感會降低很多，所以人們在都會挑選新鮮蔬菜購買，因此商家應(yīng)該盡可能延長蔬菜的保鮮時間，人們也知道，降溫，灑水以及保鮮膜都是常用的保鮮方法，不過商家還會考慮到成本以及實用性的問題，其中自然是灑水方法成本低，效果也是比較理想，不過它使用起來非常麻煩，所以人們設(shè)計了蔬菜保鮮用噴霧加濕器。

：              

中國制造目前站在十字路口上，前方的道路必定是全新的中國版智能制造的道路，過程如何周轉(zhuǎn)，是否能夠花較少的時間迅速完成轉(zhuǎn)型，就需要以戰(zhàn)略性思維重新塑造工業(yè)與技術(shù)政策的基本原則和目標(biāo)。當(dāng)前工業(yè)加濕器在工業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用越來越大，越來越被生產(chǎn)企業(yè)所喜愛，在各個場所中都在使用加濕器這樣的設(shè)備來提高環(huán)境的濕度。工廠因為要控制生產(chǎn)與存放時候的濕度，使用加濕器是*的。而日業(yè)研發(fā)的超聲波加濕設(shè)備來進(jìn)行空氣加濕，所起到的效果也非常不錯。 

濕度作為空氣主要參數(shù)之一，與人們的生活、生產(chǎn)息息相關(guān)，人生活在50～60%的濕度環(huán)境中覺得舒適，否則會覺得干燥或濕悶。在紡織行業(yè)濕度低于40%則易斷紗；在印刷行業(yè)濕度低于40% 影響印刷質(zhì)量；而當(dāng)濕度低于30%極易產(chǎn)生靜電對電子行業(yè)極為不利。隨著現(xiàn)代空調(diào)技術(shù)的發(fā)展， 空氣濕度調(diào)節(jié)技術(shù)和各類加濕設(shè)備也得到發(fā)展。日業(yè)工業(yè)加濕器產(chǎn)品在國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)中早已廣泛應(yīng)用。

日業(yè)工業(yè)加濕器具有空氣加濕、降溫、降塵、空氣凈化、防靜電、改善環(huán)境空氣質(zhì)量等多種用途?？蓾M足紡織、電子廠房、印刷車間、造紙廠、食品保鮮、潔凈廠房、無塵車間、實驗室眾多工業(yè)的特殊加濕要求。對于其他類型加濕方式的加濕器而言， 具有【霧化顆粒細(xì)】、【使用能耗低】、【霧化能效高】、【加濕速度快】的顯著優(yōu)勢，為客戶提供完整的空氣技術(shù)解決方案。

工業(yè)加濕器要根據(jù)使用面積來選擇合適的型號，加濕器選型不能簡單按面積,而是依據(jù)使用面積的大小及濕度的要求而選型。具體而言，是依據(jù)其面積、層高、初始濕度值目標(biāo)濕度值、密閉程度、散濕源、新風(fēng)補給等綜合因素計算加濕量的大小進(jìn)行加濕器的選型。

型 號：日業(yè)超聲波加濕機系列分三種控制方式；

①自動型 配有濕度控制儀表，客戶可根據(jù)需要設(shè)定所需濕度值（適用于大型車間整體增加濕度）

②時間型 配有時間控制儀表，客戶可根據(jù)自身需求設(shè)定開機和停機時間（適用于增加濕度較高場所） 

③開關(guān)型 客戶可根據(jù)自身的需求，人為控制加濕器開與關(guān)（適用于局部空間加濕）

隨著工業(yè)用超聲波加濕器在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，市場上出現(xiàn)了各種品牌的加濕器，質(zhì)量也參差不齊。目前有許多加濕機廠家以低配置、低價格在市場上銷售，客戶在選購時請區(qū)分以下幾點：

日業(yè)電器承諾：整機保修一年. 質(zhì)量保證. 誠信為本. 服務(wù)*。

相關(guān)新聞：有的學(xué)者甚至提出，“生鮮食品”是驅(qū)動整體賣場的靈魂，是超市經(jīng)營的命脈，是商場集客力的重要來源，是門店吸引來客數(shù)的重要因素，社區(qū)型超級市場的成敗*取決于生鮮商品銷售營運的好壞。同時，蔬菜、水果在整個生鮮部是個極其重要的部門，蔬菜、水果、五谷雜糧，都是人們每日必須消費的食品，因此蔬菜、水果等的質(zhì)量和價格，成為生鮮經(jīng)營商品質(zhì)量、價格以及形象敏感的溫度計。商業(yè)上有句名言：蔬果帶動肉類、海鮮；肉類、海鮮帶動面包和熟食。可見蔬果經(jīng)營在整個生鮮經(jīng)營中的帶動作用。

生鮮部門是超市中特色的部門，同時營運的特點也是難度大、跨度廣、專業(yè)性強，而在生鮮品經(jīng)營中難度大的恐怕就是蔬菜了。由于蔬菜本身的物化性能，怕磕碰，水分易喪失，保鮮不好易影響賣相與鮮食的效果，甚至腐爛變質(zhì)，以及現(xiàn)階段蔬菜儲存、運輸、加工條件的落后與流通方式的不配套，使得現(xiàn)在超市蔬菜經(jīng)營存在著很大的困境。

問題與困境分析首先要確定主要競爭對手，確立參考系，找出不可避免的損失因素與可以避免的人為因素。單純從蔬菜經(jīng)營的角度來講，超市蔬菜經(jīng)營直接、根本主要競爭對手是農(nóng)貿(mào)市場、早市以及馬路商販。果蔬產(chǎn)品不同于服裝、家電等其他耐消費品，顧客會多跑幾家超市，好貨比三家。每個生鮮超市都有自己的服務(wù)半徑，為了采購的便利性，顧客一般都會就近購買。因此，由于服務(wù)半徑的影響，同行不是主要競爭對手，其他超市并構(gòu)不成太大競爭。